7月6日上午，厦门市建设工程招投标中心（厦门市社会保障性住房建设中心）副主任徐宝，厦门市建设局住房建设处代表汪甲，东区公司党委书记、董事长倪鸿，东区公司副总经理刘智勇等共同为珩边居住区保障性安居工程浇筑最后一方混凝土，标志着由安居控股集团东区公司代建的珩边居住区保障性安居工程提前3个月完成主体结构全面封顶。

【项目概况】珩边居住区保障性安居工程是省、市重点项目，是目前我市最大的在建保障性住房项目，于2019年底开工，计划在2023年底全面竣工。

项目总用地面积14.7万平方米，总建筑面积59.2万平方米，主要建设保障性住房4888套，配建2所15班幼儿园、老人日间照料中心、社区服务中心、社区商业、生鲜超市、社区食堂等公共配套设施；项目周边还有厦门大学附属翔安医院、九年一贯制中小学、九溪口公园，规划有地铁线路等配套设施，为居民生活提供便利。

特别值得关注的是，珩边居住区保障性安居工程设置了376套高层次人才房，为保障翔安新机场片区的“引才、育才、用才、留才”创造先决条件，进一步拓宽住房保障覆盖面的“广度”。项目还建有一栋拥有138套住宅的养老公寓，是我市保障房建设中唯一进行适老化试点的项目，公共通道、室内设施都有别于一般保障房，配备了大量适老化设施，能够满足老年群体入住的需求。

党建引领，凝聚项目建设新合力

为高标准、高效率、高质量推动项目建设落地落实，项目自启动以来，东区公司党委高度重视，围绕发展抓党建、抓好党建促发展，持续擦亮“支部建在项目上”党建品牌和“联建共建”模式，不断扩大基层党组织“联建共建”的“朋友圈”，依托东区公司同翔片区代建项目党支部与项目设计、勘察、施工、监理等各参建单位共同组建项目联合党支部，建立了“要事共商、活动共办、阵地共享、管理共治、文化共创、党员共管”的“六共”管理机制，按照“抓好党建促进项目建设”的工作总基调，整合联建各方技术、人才、管理等优势资源，攥指成拳、聚合最大的攻坚力，共同推进项目党建、促进项目攻坚，推动党建工作与项目建设深度融合、同频共振，在疫情防控和项目建设上充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，还通过项目一线“党员突击队”、“党员先锋岗”、“匠心学堂”、“智慧党建”、“廉政长廊”等多元化形势，使党建引领促发展的作用和优势更加叠加，带动更多党员干部始终冲在项目建设的最前线，不断提升整体管理效率，加快现场决策速度。

技术创新，保障项目运转高效率

为确保项目各项管理工作的高效运转，项目部深入开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动，积极探索和应用BIM、爬架、盘扣架、铝模等新技术。通过BIM+智慧工地数据决策系统，实现项目管理数据化，有效提升项目精细化管理水平；应用“斑马”进度软件控制系统，直观体现实际进度与计划的差异，预判影响程度，大幅提高了现场进度纠偏决策部署的效率；应用无人机和远程监控辅助管理，快速了解现场的形象进度及安全、质量等生产情况，实时掌控和调整施工部署，实时协同交互，实现建筑实体、生产要素、管理过程的全面数字化，提升了项目建设过程中人员、机械、物料、环境与能耗、进度、质量、安全等管理效率，为项目的快速推进提供强力信息化技术支撑。

聚焦问题，掀起大干快上新热潮

珩边居住区保障性安居工程是近年来东区公司代建的项目中协调难度较大的项目之一。一是项目周边无成熟市政配套道路，由于位处村庄腹地，仅有一条宽4米的村道，易造成交通拥堵；二是项目涉及征地迁坟数量巨大，由于事关民风民俗，无法采取强硬措施；三是项目周边无雨污排放系统，项目建设过程中所有的工程污水需三级沉淀后排放至最近的塘沟，阻碍较大。为了推动项目顺利实施，项目部聚焦重点难点问题，充分踏勘现场，提前谋划解决措施，多途径沟通协调，积极联合镇村干部，顺利完成了村道改迁工程、土地征收（14.7万平方米）和坟墓迁移（1720座）以及雨污排水改造，全面推动项目建设“大干快上”。

目前，项目采取主体和装修穿插施工，室内砌体已完成80%。下一步，项目部将继续带领全体参建单位及管理人员遵循“高标准设计、高起点建设、高质量管理、高效能运作”，有力有序推进项目室内外装修、安装工程、景观工程等建设工作，全力以赴把珩边居住区保障性安居工程建设成为让政府放心、让住户舒心的民生民心工程。