3月8日下午，集团党委书记、董事长陈飞铭率队赴同安、海沧察看集团商品房项目，指导在谈项目前期推进和在建项目建设工作。集团产品技术中心总监刘夏生、营销管理中心总监、经营部经理郭晓丹、特工公司党委书记、董事长林哲旗等陪同。

在同安，陈飞铭详细听取了在谈项目有关情况的汇报，实地察看了项目及周边环境状况，现场交流芸溪五期遗留问题解决方案，要求集团相关部门和特工公司继续跟进落实。在海沧，陈飞铭检查指导了水晶尚苑项目施工情况，就土地竞拍、设计、施工、招投标管理、报批报建等前期工作方式展开交流，希望项目加快节奏缩短开发周期，争取早日具备开盘条件，为抢抓市场机遇创造条件。

陈飞铭指出，面对经济发展的“新常态”，受经济增速、经济结构和调控政策影响，房地产市场步入平稳发展的新阶段。这次国企战略性重组和专业化整合，安居控股集团成为保障房、公租房、安置房、租赁房、公房与房地产开发建设运营的主要平台。安居集团股权划入，给集团商品房业务和相关产业带来新机遇。集团在积极做好商品房业务同时，要认真研究持有或运营、管理的资产优势，加以挖掘利用，与集团房地产开发和工程代建的经验能力有机结合，探索将业务向城市更新、养老地产等方向延伸，培养新业务和新的利润增长点，提升保障房住房开发建设运营和投融资能力，实现集团向住宅地产开发建设融资为一体的产业化投资转型。

陈飞铭要求，面对新的发展使命、新的挑战，集团商品房管理团队要统一思想、提高站位，聚焦商品房产品设计、营销策划、安全质量管理、客户服务、品牌建设等各个方面，加强统筹，将各项目的开发水平提升到统一高度，全面提升商品房开发的核心竞争力，不断提高商品房项目的知名度、美誉度和影响力，强化精细化管理，创造标准化规范化管理价值，增强集团整体盈利能力和综合竞争力。