7月27日下午，2020级住宅集团管培生入职培训汇报总结会在集团8楼811会议室举行，集团党委副书记、总经理马洪斌，党委委员、副总经理徐晓煜出席本次会议，集团行政与人力资源部相关同志参加会议。

座谈会上，马洪斌总经理和徐晓煜副总经理代表集团党委书记、董事长杨贤平同志和集团班子表达了对2020级管培生的高度重视，并且鼓励大家畅谈肺腑之言。

会上，11位管培生依次对为期六天的入职培训进行总结发言，抒发所见所学。通过这次培训，大家对集团的线上买球(中国)官方网站有了更加深刻的了解，对企业有了更加深厚的归属感和认同感，对团队精神有了更加透彻的理解，对未来的职业规划有了更加清晰的认识，同时大家也在拓展训练过程中结下深厚的友谊。

会上，徐晓煜副总经理表示，2020级管培生们要珍惜这宝贵的共事机会，大胆抒发对于集团未来发展的希望和愿景。今年是丰收的一年，集团商品房项目、代建项目数量均创新高，“莲花系”“水晶系”品牌影响力逐渐扩大，这都是几代住宅人一腔热血、躬耕不辍取得的成绩，实属来之不易。徐晓煜副总经理鼓励管培生们要拧成一股绳，顽强拼搏，同时要注重培养高尚情操，养成良好的生活习惯，以坚毅的品格和健康的体魄去迎接集团未来的机遇与挑战，为企业的发展做出自己的一份贡献。

马洪斌总经理对管培生们在会上的总结发言表示肯定，对管培生顺利完成入职培训表示祝贺，并表示这次总结会是个很好的机会，大家可以畅所欲言，建议未来可以一定时间为周期，将2020级管培生召集起来互相交流工作与生活，分享工作的乐趣、成绩和经验。为了鼓励大家更加顺利地融入工作生活中，更好地激发个人能力与创造力，马洪斌总经理从几个层面谈了职场体会，与大家共勉。首先，公司主要基于六个维度对员工行为素质进行评价和考核：一是主动性，热爱你所从事的工作往往会带来更大的创造力；二是责任心，努力成为一个负责任、靠谱的职场人；三是学习力，职场难免遇到所学专业与实际工作不对口的情况，学习是伴随终身的活动，如何后天自主学习、快速学习，是职场人应该深入研究的课题；四是计划性，事有轻重缓急，工作中的任务也是如此，在有限的时间内分配好任务并保证准确性，成为一个职场优秀的钢琴演奏者；五是协同力，这更多看重个人的同理心、沟通意识和协调能力；六是进步，要以长远的眼光看待问题，认识到公平的相对性，不怕吃亏，聪明做事，努力做到每天进步一点点，切莫急功近利，要善于自我发现与自我肯定，客观评价自身的进步，找到自我认知与师傅评价的平衡点。新人们在职场中要做到谨慎、认真，与领导、同事之间互动要做到虚心与包容，努力把自己练就成六度职场人。一是有高度，这是一个站位的问题，大家走到职场，眼界要广一些，站位要高一些，思考问题多以公司的利益出发，少计较，多奉献；二是有温度，要关心同事，上级应帮助成就部下，下属应辅助支持上级，讲究沟通的方式方法，形成职场中的良性互动；三是有深度，在职场上岗位上做细、做深、做专，思考问题要深入钻研，透过现象挖掘其内在本质，才是做事的根本；四是有广度，不要拘泥于自身所从事的工作，要广泛涉猎相关知识，多维度地锻炼自己，努力成长为复合型人才；五是要有厚度，在职场中挫折不可避免，要耐得住敲打、受得住批评，以韧性和毅力面对工作中的困难。我们每一个同事要明白，要践行上述五度关键还在职场态度，只要大家保持谦虚的、进取的、宽容的心态，那么我们的职场就会越走越宽广。最后，马总希望大家尽快进入工作角色，客观看待工作中可能出现的诸多困难，多学、多做、多沟通、少抱怨，在岗位上磨砺自己，在岗位上茁壮成长。

座谈会最后，马洪斌总经理勉励2020级管培生们要保持工作激情，胆大心细、不耻下问。要与师傅、同事形成良性互动，切莫不懂装懂；要多观察，站在领导的角度去思考问题，寻找内在逻辑与要点，尽快融入工作，实现从学生到职场人的角色转变，在实践中逐步完成自身的蜕变与成长，在住宅大家庭共同的奋斗中，享受丰沛的人生。