4月12日上午，集团机场片区分指挥部在东区公司四楼会议室召开新机场片区专题会议。会议召集新机场片区在建项目施工、监理单位法人代表，传达片区指挥部对新机场项目建设的要求，分析各项目存在问题并研究部署各项目的整改工作、下阶段工作计划等相关事项。此次会议由集团党委委员、副总经理王水育主持，集团工程管理部、东区公司领导班子及部门各级负责人与会。

会上，集团及公司各级领导分别对片区内项目的推进情况、下阶段工作目标、思路、实施内容及措施充分发表意见，对下阶段工作进行再动员、再部署，并提出总体要求及目标管控要求。随后，各参建单位法人代表汇报了有关工作进展情况，并分别就如何加强管控、加大投入、又快又好地推进工程建设做出了书面承诺，严格按照会议精神履责。

最后，王水育副总经理强调，一是各参建单位的主要领导要高度重视机场片区的工程项目管理，认真落实会议布置的要求，切实落实到位，严格兑现承诺，针对项目存在的问题，要立即行动，主要领导要亲自挂帅，加大组织人力、物力投入，举一反三，强化整改，在一周内彻底改变项目管理不力的现状，并将整改成果报告市机场片区指挥部、相关单位，若拒不履约，视情况需要报请重点办、建设主管部门行使行政手段。二是要强化目标意识，加强安全、质量、进度管理，提高政治站位，主动担当、主动作为，严格落实主体责任，比学赶超，充分打造、展示和维护企业良好的品牌形象，坚决完成市机场片区指挥部下达的各项任务指标。三是要强化落实，加强违约处罚，企业要加强公司层面的指导和监督，要创新管理体制机制，针对项目具体工作制定具体措施，及时解决项目建设推进过程中遇到的困难和问题，合理优化施工组织，保质保量、又好又快地落实好上级布置的各项任务。