11月25日下午，集团党委委员、副总经理王水育率队赴万银公司检查指导，万银公司领导班子全体成员、中层干部及万银公司各直属企业负责人参加会议。王水育副总经理充分肯定了万银公司积极的工作态度，肯定了万银公司“大党建、大财务、大人力资源”工作取得的工作效果，并提出了六点工作要求：一是提高政治站位，全面落实“一岗双责”，确保工作职责和掌握的权力管到哪里，党风廉政建设的职责就延伸到哪里；二是临近年终岁末，要更加盯紧安全生产红线，把安全生产责任制落到实处，杜绝安全生产事故的发生；三是化压力为动力，努力推动年度任务完成；四是增强企业危机感，充分利用企业现有资源，在做大做强主营业务的同时，探索新兴产业发展方向，加速企业转型升级，将危机感转化为安全感；五是结合企业战略发展规划，提早谋划来年生产经营计划；六是围绕市委、市政府对集团的要求，持续深化市场化改革。

11月21日，集团党委委员、副总经理王水育率队前往万银环境公司检查指导工作，万银公司党委副书记、总经理郑泉忠，万银环境公司领导班子陪同。听取汇报后，王水育副总经理对万银环境公司从无到有的艰苦创业发展历程表示赞许，对公司发展过程中遇到的问题表示关心并提出要求。

11月22日，王水育副总经理带队到东区公司代建的厦门新机场片区大嶝第一中学项目检查指导，东区公司工程管理中心代建工程三部经理林双全陪同。王水育副总经理现场协调解决项目建设存在的困难和问题，并召开项目推动会。会议听取了项目的进展情况及存在问题，研究部署下一阶段工作。会上，王水育副总经理强调要积极响应指挥部对于方案调整的意见建议，并加快推动办公改造方案的确认与实施工作。