5月23日-26日，集团党委副书记、总经理马洪斌，党委委员、副总经理王水育赴昆明万辉公司、北海万泉公司、福州住厦公司等异地商品房项目公司调研，检查指导工作。

5月23日，马洪斌总经理一行来到昆明万辉星城蓝山郡交房现场和森语苑、紫荆堡二期项目在建工地察看，随后听取了万辉公司生产经营情况汇报，并与公司领导班子、中层干部就生产经营工作中存在的问题和困难进行了深入交流分析，提出了指导性意见和要求。

马洪斌总经理对万辉公司所取得的成绩给予了充分的肯定，也对公司未来发展寄予厚望，提出了更高的工作要求：一要发挥万辉公司优势，总结多年来的经验与教训，扬长避短，提升服务理念，“用心到家、服务到家”，以业主需求出发，树立口碑，加强品牌建设。对于当前遇到的难题，要积极争取地方政府的支持，及时破解难题，为企业的可持续发展创造有利条件。二要适时调整优化营销策略手段，做好统筹规划，抓好新产品研发的同时要提升完善旧的配套设施，有序有效地推进各项工作的开展。三要加强团队建设，规范管理制度流程。万辉公司全体员工要继续发扬成绩，再接再厉，努力完成年度各项考核指标，齐心协力为企业长远发展贡献力量。

5月24日抵达北海万泉公司后，马洪斌总经理一行先后到2区项目售楼处、体验区，2区四期（四组团）项目和1区17#、20#楼项目在建工地察看，了解项目建设及销售等情况。随后与万泉公司领导班子召开会议，听取生产经营工作情况汇报，并就目前工作中存在的问题和困难进行深入交流分析，提出了指导性意见建议和要求。

马洪斌总经理对万泉公司扎根北海所取得的成绩给予了充分的肯定，对公司未来发展寄予厚望，并对下一阶段工作提出了具体要求：一要抢抓项目进度，特别是2区四期（四组团）项目要争取尽早推盘销售。二要进一步提高现场管理和安全文明施工等工作。三要加强团队建设，规范管理制度和流程管控，全员筑牢防腐拒变的思想防线，充分发挥万泉团队优良传统作风，再接再厉，努力完成年度各项考核指标任务，齐心协力谋划企业长远发展。

5月26日，马洪斌总经理一行来到福州住宅·水晶榕著城市外展厅，了解展厅蓄客情况，参观现场环境布置并听取展厅置业顾问的详细解说。接着马总一行来到水晶榕著项目现场，实地察看项目开发进度及现场施工情况。马总特别强调了安全文明施工的重要性，要求把安全文明生产放在首位，在确保安全、保证质量的前提下赶进度、超节点。

在福州住厦公司办公室，马洪斌总经理一行听取了2018年及2019年的工作汇报，住厦公司总经理李连选分别从党务、工程、营销、财务等多个方面，汇报了公司自成立以来的成长轨迹与工作情况。集团领导们对住厦公司一年多来取得的成绩给予高度肯定，对年轻热情的公司团队寄予了厚望，希望公司能形成“快、精、进”的核心竞争力来应对形势复杂多变的房地产市场。希望未来住厦公司能从项目开发、人才储备、可持续发展等多方面考虑，以区域公司的发展格局来筹备部署，在深入践行市场化改革的前提下走好发展每一步，为集团“三项制度”改革和实现“深耕厦门、拓展海西”的房地产开发布局提供宝贵的经验和做法。

王水育副总经理等领导也对各公司生产经营工作及项目开发经营等提出了具体的意见建议和要求。集团营销管理中心总监兼经营部经理郭晓丹，东区公司党委书记、执行董事林哲旗，特工公司党委书记、执行董事朱伟豪等参加调研。