5月17日上午，集团党委副书记、总经理马洪斌，党委委员、副总经理王水育，党委委员、副总经理徐晓煜带领集团有关部门到集团办公大楼项目部召开现场办公会，特工公司党委书记、执行董事朱伟豪，党委副书记、总经理杨建明及项目部负责人等参加会议。

马洪斌总经理一行实地查看了集团办公大楼建设进展情况，并召开现场办公会议。集团领导听取了项目部负责人对项目概况、进展情况、需集团协调解决的困难问题等的汇报，对项目部提出的五项需协调事项一一给予解答，会议研究、解决了制约项目进度的各项问题，同时针对项目部存在的问题提出整改建议。徐晓煜副总经理针对项目部工作提出两点要求：一要进一步提升现场管理、安全文明施工等工作；二要加强档案内业资料管理工作。王水育副总经理对项目部提出三点要求：一是提高执行力、落实力；二是希望项目部全员提振精神，用勇于担当的责任意识推进项目建设进度；三是建立预警和监督机制，集团各级各部门要有效率意识、有为项目部服务的精神与意识，通过集团上下共同努力实现既定目标。

马洪斌总经理指出，此次办公会的目的在于推进工作，关注项目进展，为项目部全体人员加油打气，确保集团办公大楼2020年5月份交付。马总提出三点要求：一要保进度。项目部要加强管理力度，一定要前紧后松，注意做好反思，确保项目进度按期建成投用。二要保质量。要抓好重点环节管控，强化质量监管，确保高质量、高标准完工交房。三要强协调。集团内部要加强协调配合，建立有效协调机制，形成工作合力。

特工公司领导表示要根据集团要求抓紧落实，以问题为导向认真总结反思，化压力为动力，攻坚克难，加快推动项目建设进展。