4月9日-14日，集团党委书记、董事长杨贤平同志率队到异地企业检查调研开发项目进展情况以及生产经营过程中存在的困难和问题。集团副董事长张希沛，党委委员、副董事长甄宁，集团团委书记朱萍萍等陪同。

9日-10日，杨贤平董事长一行抵达昆明万辉公司调研指导。万辉公司执行董事李裕华就万辉公司项目进展情况及企业未来发展方向做了详细的汇报，其他班子成员也做了补充汇报。杨董指出，万辉公司当前首要任务是“保地、拿地”，适时调整营销策略手段，采用不同的销售方式，针对目前产品单一的问题和困难，调整优化开发节奏，有序有效推进各项工作的开展。对万辉公司下一阶段的工作，集团领导提出要求：一是要坚定信心，在竞争激烈的环境下，创新突破市场化改革策略，抓住机遇，咬定目标不放松；二是要有大盘操作理念，加强品牌建设，加强团队建设，推动配套完善，对于当前遇到的难题，要积极争取地方政府的支持，及时破除难题，为企业的可持续发展创造有利条件；三是要推进历史遗留问题的处理，尚未解决的遗留问题，应尽快梳理，优化方案，逐步实施；四是要加强廉政建设，规范管理制度流程，健全民主监督机制，团结一致，齐心协力，为集团和公司长远发展做出新的贡献。会后杨董一行来到南山郡A1标段和森语苑项目在建工地现场进行检查和指导。

11日-13日，杨贤平董事长一行来到北海万泉公司，与万泉公司领导及中层干部召开会议，万泉公司支部书记、执行董事范维强汇报了2019年第一季度预算指标和生产经营工作完成情况、需集团协调解决的事项以及下一步主要工作计划。杨董肯定了北海公司近年来在“去库存”工作上取得的成绩,要求北海公司今年继续把“去库存”作为首要工作，抢抓机遇，推进销售工作。同时高度重视廉政建设，领导干部切实履行“一岗双责”责任。对于企业目前存在的专业人员匮乏等问题，杨董希望万泉公司创新管理模式，思考如何进行市场化管理，努力寻求改革，切实解决企业的实际困难。汇报结束后，在万泉公司领导的陪同下，杨董一行深入到1区、2区在建项目工地现场进行检查和指导。

14日，杨贤平董事长一行在福州住厦公司总经理李连选等陪同下，前往住宅·水晶榕著项目城市展厅检查指导，听取置业顾问对项目的详细介绍。之后，杨董一行人来到住宅·水晶榕著项目现场，了解项目建设进度并指导工作。杨董特别强调安全文明生产的重要性，安全生产责任重于泰山，每一环节都不能掉以轻心。在工程进展保质、保量、保进度的同时，一定要把安全文明生产做在前头，确保每项工作能责任到位，落实到人。在福州住厦公司，李连选总经理从党务、营销、工程、财务及特色亮点等五个方面，全面汇报了福州住厦公司一年多来的成长轨迹。集团各位领导对福州住厦公司这一年来的努力成果给予了充分认可，亦对公司下一步的工作进行了指导。杨董表示，集团看好福州市场的发展潜力，福州市场将是集团未来的主要市场之一，希望福州住厦公司在立足“三项制度”改革的基础上，以区域公司的格局来考虑自身发展，综合多项因素，在推动住宅·水晶榕著项目销售盈利的同时争取拿地，实现未来可持续发展。同时，福州公司作为集团市场化改革的重要试点，希望公司多方面考虑，完善各项制度改革，为下一步集团市场化改革提供宝贵经验。