2月15日上午，集团党委副书记、总经理苏玉荣主持召开2019年生产经营工作动员部署会，集团经营班子领导，各部门、各直属企业及其子公司，各代建片区主要负责同志参加会议。

会上，集团党委委员、副总经理王水育，党委委员、总会计师邱怀东，党委委员、副总经理徐晓煜就各自分管领域的年度重点工作及计划节点要求等进行了详细部署安排，苏玉荣总经理作了总结部署和动员讲话。

苏玉荣总经理在讲话中指出，2018年是成果丰硕的一年，除了个别指标受到市场客观因素影响之外，集团绝大部分的生产经营指标又创新高，所有这些成绩的取得归功于集团上下全体员工的辛勤付出。苏总指出，今年的生产经营工作压力大、任务重，市委市政府提出“加大晒的力度、加快赶的进度”的工作要求，集团也面临转型升级、跨越发展的艰巨任务。为确保年度计划目标的实现，苏总结合当前的市场形势和年度工作要点，对2019年生产经营工作提出以下五点要求：一是要充分认识到当前的严峻复杂形势，增强工作的责任感、危机感和紧迫感。二是要跑得快、抢得多、贡献大、有谋略，争取在全市新一轮的发展格局中抢占有利地位，形成自身的经营板块、业务特点和工作特色。三是要强身健体补短板，为集团的转型升级提供强大的要素支撑。四是要强化作风建设，为集团做强做优提供坚强精神保障。五是要加强线上买球(中国)官方网站和品牌建设，进一步提高集团的线上买球(中国)官方网站软实力和品牌竞争力。

苏玉荣总经理最后强调，各企业、各单位要勇担重任，不折不扣地将年度工作目标计划具体分解落实到月，抓实抓好抓出成效，为集团高质量发展实现赶超目标做出更多更大贡献。