12月6日上午，集团苏玉荣总经理、叶海水副总经理率有关部室负责人前往五通服务中心、江头建材城、杏林大桥湖里端、海沧大桥桥下民居等开始启动的“金砖峰会”立面改造工程试点项目施工现象，检查指导工程建设。集团工管理中心倪鸿副总监、行政与人力资源部施旌经理、特工公司杨建明副总经理、邓长泰总工程师陪同。

苏玉荣总经理等领导所到之处，详细询问了工程概况、设计方案、监理及施工单位的人员配备、施工进展等情况，并就快速、安全、稳妥地推进工程建设提出了具体要求：

一是各标段施工监理单位要高度重视本次城市景观提升工程的建设任务，集中人力物力财力，加强配合与协调。试点工程取得进展后，后续其他项目要立即全面快速跟进，形成以点带面、有序推进的良好势头，力争于明年5月全面完成工程建设任务。

二是设计方案一定要经过相关部门确定，防止返工现象的发生。涉及涂料施工的改造工程要抓紧年底到明年春节前这段施工黄金期，充分利用冬季气候干燥的有利因素，赶在雨季来临之前完成改造工作。

三是每个片区各个标段的立面景观要形成统一和谐的风格，点、线、面相互衔接，防止出现支离破碎、各自为政的局面，要适当借鉴杭州市G20峰会景观提升的有益经验。

四是各标段、各项目、各线、各片的项目负责人和参建人员都要有一本小册子，把工程现状和改造后的效果、节点目标、改造难点和相应的措施、需要上级帮助解决的问题都放进去，分标段累计成册，并经常对照检查和督促，扎实有效地推进工作。

最后，苏总勉励大家一定要做好打硬仗的思想准备，把各种困难考虑周全，坚持快速、安全、稳妥的原则，举全集团之力，保质保量完成景观提升改造工程。

12月20日下午，集团党委副书记、总经理苏玉荣，党委委员、副总经理叶海水来到东区公司代建的“金砖峰会”立面景观提升项目施工现场，察看项目进展情况，了解项目推进过程中存在的问题和困难，对项目建设提出具体要求。集团相关职能部门领导、东区公司部分领导班子成员及相关部门负责人参与此次检查。

东区公司承接的“金砖五国”街道景观提升工程划分为筼筜湖片区、仙岳路沿线、成功大道沿线三大片区项目。苏总一行首先来到位于仙岳路沿线项目的施工现场察看工程建设进展情况，并深入仙岳村实地勘察待改造项目施工难点。随后，苏总一行分别走访位于筼筜湖片区的建兴小区、石油大厦项目和位于成功大道沿线的电化宿舍、厦港街道、莲花五村等项目。每到一处，苏总都要详细询问了解工程概况、设计方案、监理及施工单位的人员配备、施工进展、主要困难等情况。

期间，苏总就东区公司代建“金砖峰会”立面景观提升项目提出六点具体要求：一是公司上下要有足够的政治敏感性，高度重视“金砖峰会”立面景观提升项目建设，集中人力物力财力，把它作为当前最重要的一项工作任务和政治任务抓落实；二是要加强沟通、配合与协调，处理好与相关部门、社区、街道及项目所涉及居民之间的关系，注重维护企业良好形象；三是要注意施工安全，防患街边作业、冬季作业等可能带来的安全隐患；四是要保证工程质量，改造提升的项目实际效果要经得起明年9月份“金砖峰会”的检验；五是每个项目要求建立工作台账，图文详实记录工程节点情况、改造前后效果对比情况等，分标段累计成册，为后续工程决算等工作打下坚实基础；六是要学会“弹钢琴”式工作方法，各标段立面景观要形成统一和谐的风格，点、线、面相互衔接，试点工程取得进展后，后续其他项目要立即全面快速跟进，形成以点带面、有序推进的良好势头。