为贯彻落实集团总经理办公例会要求，提高集团各工程项目部的管理水平，进一步加强集团工程项目管理人才队伍建设，集团住宅大学堂于10月10日在思明区党校举办工程项目经理理论知识考试和第六期工程项目经理培训班。

    上午8点30分，由上海平大咨询公司专家向集团工程项目经理和工程技术人员作机电安装及铝合金制安质量控制要点培训授课，授课老师通过理论结合实际案例进行图文并茂的讲解，并分享了行业内优秀做法，使参训人员对项目管控要点有了更为深刻的认识，培训得到了广泛好评。

    下午1点30分，集团系统范围内在岗项目经理放弃午休时间，参加了项目经理理论考试，考试内容主要是国家工程建设相关法律法规及建设程序、集团相关制度流程、参建单位管理知识、实测实量测评要点及现场管理知识。考试采取闭卷考试，虽然题量较多，但考试过程中所有参考人员均能严格遵守考试纪律，认真作答。在考后老师讲评过程中，参考人员对考题展开了激烈探讨，并积极踊跃地进行提问，营造了良好的学习氛围。