7月27日下午，集团副总经理叶海水率工程管理部、成本控制部等相关人员到水晶湖郡项目现场检查指导工作并召开项目建设推进专题会，重点协调解决水晶湖郡C区南组团进度滞后问题。 

叶副总一行听取了监理单位及万特福公司关于水晶湖郡C区南组团现场进度汇报，集团工程管理部通报了现场进度检查情况，并指出了制约项目进展的突出问题。

叶副总要求特工公司要充分考虑下半年台风、雨季的不利影响，在后续启动项目中要打提前量，早安排、早部署，要全面梳理未完成项目清单，细化工作目标与责任人，按照今年底前完成室外工程、正式通水通电的时间节点倒排进度计划；按照《关于加强工期签证和质量管理的通知》（厦住集团工程〔2015〕9号文）要求做好工期签证工作，并根据倒排工期计划明确各单位最后完工时间节点;要求特工公司在项目后续赶工阶段要加强现场协调和管理工作，督促施工、监理单位管理人员到位尽职，加强工程质量与安全管理，要关注项目使用功能要求，重点确保电梯、智能化、供水管线预埋等机电安装工程质量，并做好夏季防暑降温、防台防汛等安全措施，确保项目建设的顺利推进。

集团要求各直属企业进一步加大对重点建设项目的巡查力度，重点检查计划是否与目标相匹配，并对现场出现的问题进行梳理；同时，要形成沟通机制，加强与相关部门对接，对暴露出来的一些问题要及时加以解决，确保顺利完成年度生产经营计划。