5月6日，集团苏玉荣总经理主持召开2016年5月份可持续发展工作协调会，强调要进一步落实工作机制，加强沟通联系，缩短前期周期，加紧推进集团可持续发展各项目标任务尽快落地实施。

会上，各直属企业、各有关部门汇报了集团年初布置的可持续发展各责任项目近一阶段进展情况、下一步推进计划措施，以及需要协调解决的困难问题。今年以来集团可持续发展工作成效显著。特别是3月份集团可持续发展工作部署会以来，集团上下认真按照可持续发展责任分工、项目分解和集团部署要求，各分管领导抓紧牵头落实，各责任单位勇于担当负责，有关职能部门积极跟进配合，无论代建拓展、养老地产、投融资、新兴产业和转型发展等各个领域都有较大进展，马銮湾新城等片区代建已成功入驻，新机场填砂等项目工程已逐步铺开。但各项目、各责任单位工作进展并不平衡，滞后项目务必迎头赶上，争取齐头并进。

关于下一阶段可持续发展工作部署要求，苏总提出，一是要强化联系沟通，争取各方支持，努力实现资源落地。二是要缩短前期周期，加快建设进度。三是要落实工作机制，加强协调互动。会议还具体布置了近一阶段可持续发展几项重点工作，主要有自贸区政策研究和谋划布局、爆破公司资质提升、金山等老旧小区地下停车场项目跟进、养老地产和周边土地收储、万辉星城和万泉城去库存及转型工作等。

集团张希沛副董事长、甄宁副董事长、王水育副总经理、叶海水副总经理、邱怀东总会计师、韩玉文总工程师等领导出席会议，并对牵头负责的可持续发展工作项目作了点评并提出推进要求。