10月28日下午，厦门市委副书记、市长裴金佳、市委常委、常务副市长郑云峰等市领导莅临集团调研。调研会上，裴市长从产业转型、资产运作、品牌创新、管理提升等四个方面，对集团发展提出新要求。当天下午三时许，裴市长一行径直来到集团八楼多功能厅会议室，与集团领导班子成员深入座谈。在听取集团党委书记、董事长杨贤平的简要工作汇报后，裴市长对集团近年来所取得的成绩给予充分肯定，他说，“住宅集团去年利润增长40%多，今年预计还将增长20%多，是这几年营收、利润上升速度最快的集团之一，这个是很不容易的，要充分肯定。”同时，他指出，房地产行业经过这么多年的发展与波折，竞争日趋激烈，希望集团能够及时总结正反两个方面的经验，在经济发展新常态下有所作为。

会上，裴市长强调：一是要在产业转型上下功夫，在做好房地产老主业的基础上，进一步明确转型发展重点，与时俱进，有所突破。他说，“你们提出搞养老地产、旅游地产、休闲地产，包括发展一些高端地产，这些我都赞成。当然，房地产有合适的你们还是要做，你们的主业就是干这个。但是你们要认真思考下一步新的方向在哪里，在研究比较成熟的行业适当转型。在目标上、在产业转型上，一定要与时俱进。”二是要加强资产运作。他说，“厦门这个地域，资产增值是必然的，因为我们就1500多平方公里，城市位置那么重要。所以国企只要有条件都应该拥有自己的写字楼，包括必要的一些资产。你们今后搞房地产，只要资金运转能解决，企业的效益跟得上，就要思考怎么做资产运作，我觉得这是必要的。”三是要注重品牌的创新。他说，房地产企业的品牌竞争，一是设计，二是建设质量，三是物业管理。“我们的老旧小区，一个跟建设质量有关，另一个跟物业管理不够到位有关。小区物业管理好的，住了十几年的房子你仍然会觉得很舒服，管理一不好就不行。所以作为一个房地产企业，你们在品牌效应这个问题上必须下功夫。”四是要在管理上提高水平。他说，今后的竞争，很大程度上是成本的竞争。如何做好成本的管理，一是要加强采购环节的管理，二是要加强销售环节的管理。要形成规范的管理就要建立一套内部的制度，同时也要在分配制度改革等其他管理领域进一步下功夫。

讲话最后，裴市长鼓励集团广大干部职工再接再厉，居安思危，在目前企业发展势头良好的时期未雨绸缪，打牢企业经营、管理等各方面的发展根基。他语重心长地说，“未来的路怎么走，希望在座的领导干部能好好地研究一下，希望住宅集团再走出一条新的发展之路，再上新的台阶。”

裴市长的讲话，为集团的发展注入一剂强心剂，不仅为集团的健康可持续发展指明了方向，也大大提振集团广大干部职工干事创业、再谱新章的勇气和信心。集团领导班子表示，将第一时间学习领会裴市长讲话精神，及时将上级领导对集团事业发展的关心与支持传达给集团每一位干部职工，凝心聚力、攻坚克难，创新发展、转型升级。

 市国资委、发改委、财政局、经信局、规划委、国土房产局、市政园林局、交通运输局、市政府督查室、市府办等相关单位和部门领导陪同参与此次调研。