10月13日上午，集团韩玉文总工程师、产品研发中心刘夏生总监率集团相关部门对东区公司提升设计管理能力工作进调研，东区公司总经理朱伟豪、副总经理吴波、产品技术部、成控部等相关人员参加汇报、讨论。

在开发项目管理过程当中，怎样加强纠偏或者防止设计质量出现的错误？东区公司作为独立法人，企业本身有自己的管理规定、包括一些组织架构，都是用来保证管理始终处在可控状态。与会同志普遍认为，机制是存在的，目前是怎么管理的问题。近年来公司对机制的实践，出现一些新的情况和问题，需要有针对性地做一些补充和调整、完善。与会同志围绕相关问题展开充分讨论，重点围绕设计管理制度，施工图纸质量把关，部门之间合理流程、审核；产品标准化与成本标准化的对应，如何能够做好动态管理等问题，提出建议和方案。东区公司朱伟豪总经理表示将从管理层、技术层、标准化层面上进行细致管理，完善补充现有的管理制度，更加切合实际。