9月9日上午，集团制度与流程建设工作领导小组扩大会议在集团8楼多功能厅召开。集团制度与流程建设工作领导小组组长杨贤平董事长及领导小组其它成员、各部门、各直属企业负责人共30余人参加了会议。会议由领导小组副组长甄宁副董事长主持。

会议听取了工作小组副组长林国华对工作小组前一阶段工作的简要回顾；讨论了集团制度与流程的主责部门；研究部署了下一阶段主要工作。

杨董在会上作了重要讲话,要求明确制度与流程主责部门定义和协调分工；对制度的系统性、层级进行梳理；对涉及到修改的制度，要整体启动、立项、进行修订；按照计划实行，争取年底前把此批修订制度提交到审批部门。杨董强调，一要引导全员按制度与流程建设办事的理念；二要不断完善制度与流程建设；三要与时俱进，对新制度的立项要开展常态化的工作；总之，集团制度与流程建设工作，目的就是逐步形成“用制度规范、靠制度管人、按流程办事”的管理体系，使集团各项工作都沿着科学化、规范化、精细化、专业化、标准化的轨道不断向前推进。