7月13日上午，集团党委副书记、总经理苏玉荣，总工程师韩玉文等集团领导到住总景观公司，就2015年上半年经济运行情况进行调研和现场办公。万银公司党委书记、执行董事詹锐、副总经理郑泉忠等领导参加了调研会议。

调研座谈会上，住总景观公司总经理陈自亮向集团领导汇报了公司2015年上半年经营情况，介绍了新业务的拓展及需要集团协调解决的问题。

 苏玉荣总经理对景观公司从2009年成立至今的总体发展与苗木基地建设给予充分肯定，并对景观公司今后工作提出了具体要求：一是继续推进苗圃基地的发展；二是加强与产学园的合作；三是进一步强化设计、施工、苗木供应一体化的优势；四是规范内部管理制度；五是强化财务管理；六是拓宽企业投融资渠道，加强资本市场研究。

随后，苏总又马不停蹄地到住总物业公司开展调研工作。在住总物业公司，住总物业总经理李得章代表公司班子就今年上半年员工结构、各项经营管理责任目标完成情况、今年以来重点工作的开展情况及公司的发展方向等作了详细汇报，并就结构调整、集约化管理、增值服务工作等方面对公司的经济运行情况进行了深入分析。

在听取住总物业公司的汇报后，苏总表示住总物业公司这几年的发展符合集团的预期要求，在上规模、调结构方面采取了有效措施，并积极探索物业增值服务工作，苏总为住总物业公司上半年取得成绩及公司的经营思路“点赞”。接着苏总又进一步提出指导性意见，他指出未来物业管理的发展方向以增值服务为主，具体:一是两手都要硬，一手抓发展，一手抓管理，通过管理水平的提升实现经济效益的提高；二要进一步解放思想，以新思路获得新发展；三要充分利用好社区的资源和商家资源，进行全面整合，结合集团内部系统企业的资源优势，大力发展物业增值服务工作；四是要对传统物业管理进行系统化思考，要进一步在服务质量、企业品牌、市场口碑、形象规范等方面下功夫，用服务质量来赢得业主的认可。