6月16日下午，集团在8楼多功能会议厅召开住宅集团“十三五”企业发展战略和规划编制专题会议，会议由集团副董事长、工作小组组长张希沛主持，集团发展战略和规划编制领导小组、工作小组成员参加会议。集团董事长杨贤平、总经理苏玉荣作重要讲话。

会上，集团发展战略和规划编制工作小组副组长林国华传达厦国资企[2015]79号《关于编制“十三五”企业发展战略和规划的通知》文件精神，介绍集团发展战略和规划编制工作的初步工作方案；集团发展战略和规划编制领导小组副组长、总经理苏玉荣分析当前宏观经济形势以及企业面临困难和机遇，并对集团战略规划编制提出指导意见。集团发展战略和规划编制领导小组组长、董事长杨贤平传达了近期王蒙徽书记关于厦门市国企改革的重要讲话精神和市国资委林杰主任对未来国企改革的要求，简要回顾“十二五”规划执行完成情况，分析当前企业面临的经济环境，对集团发展战略和规划编制提出以下几点要求：

一、认真分析总结“十三五”规划的成功经验和存在问题，主动适应经济新常态，围绕“产业转型升级”和“深化国企改革”两条主线，认真分析研究本企业未来五年的发展思路、发展目标、发展重点、保障措施等，增强规划的战略性、指导性、操作性，科学编制“十三五”发展战略的规划；

二、领导重视，全员参与。编制战略规划，领导要高度重视。既要发动全体员工积极参与研讨，也可聘请外部专家或专业机构提供咨询服务。认真分析企业未来发展面临的环境变化，企业的优势，通过专家咨询，通过同行业对标找准制约企业发展的短板，提出具体解决措施，明确企业未来重点发展方向和目标任务及保障措施；

三、要保质保量按时完成战略规划的编制工作。国资委要求，战略规划要在11月30日前完成，这个时间不得耽误。为了做好本次战略规划编制工作，工作小组要尽快确定咨询机构，要制订周密的工作计划，各部门、各单位要全力配合。在既定的时间内做好“十三五”战略规划编制工作。