4月3日，集团党委副书记、总经理苏玉荣在集团8楼多功能厅组织召开“管理提升专题研讨会”。集团经营班子、各职能部门负责人和各直属企业领导参加会议，集团党委委员、副董事长甄宁也应邀参加研讨。

    会上，各位参会人员根据集团之前的专题调研精神，结合工作实际对本部门，本单位开展管理提升工作以来所出现的问题进行交流研讨，并对未来开展工作提出意见和建议。会上苏总指出：当今社会正处于转型期，我们要有危机感，从管理入手，提升自身能力，才能在行业中处于有竞争力的地位。

    苏总在总结中提出了四点要求：一是增强上下之间，部门之间，内外之间等的互动；二是提高效率，我司目前效率提高还有不足，而效率是管理提升基本部分；三是提高专业化水平，知识是时时更新，自身的专业化水平也要随之提高；四是动态管理，管理过程中要做到动态的处理问题。苏总强调，在会议上提出的问题和意见要加强落实，效率才能得到切实的提高，我司要每年做到有一些提升和进步，管理水平才能更高，这样才能保有企业更强的竞争力。