8月13日下午，集团党委副书记、总经理苏玉荣到万银公司调研该公司四家直属企业组织架构调整后的运营情况，集团党委委员、总工程师韩玉文参加调研活动。万银公司执行董事詹锐、总经理高志松和副总经理郑泉忠以及集团投资部副经理胡长林等参加了调研座谈。

在调研座谈会上，苏总首先指出万银直属企业在组织架构调整以后的运营情况总体还是符合他的预期的，各项工作有进步。此行的目的主要是听一听有哪些亮点做法、成效和对集团的要求，并要大家畅所欲言、充分交流。住总物业公司李得章总经理、公盈公司总经理吴旭照、住总景观公司陈自亮、代理公司总经理张珏璇等分别就目前各自公司在企业战略定位、发展方向、业务拓展、生产经营、团队建设、管理（服务）提升、制度建设和存在的主要困难与问题以及今后的设想等做了汇报交流。詹董、高总和郑副总也分别作了发言。在座谈交流中集团领导和基层企业干部互动踊跃，苏总、韩总不时插话或提问或点评，座谈会气氛热烈活跃。

韩总在讲话中对万银及直属企业上半年的工作予以了肯定。他指出，听了一下大家的发言，感觉比较有信心，从上半年的谋划、工作推进和落实都不错。万银公司组织架构调整后管理层次很清晰，直属四家企业的架子都拉开了，这是一个很大的进步。万银公司对集团整个产业链的作用跟原来不一样了，在向一个综合性小集团公司发展。万银公司定位为投资、资产管理公司，下面延伸出来的业务与集团主业是相呼应的，总体发展定位是符合集团战略的。这半年来做了很多工作，比我预想的还好！从资源上挖掘来讲，万银公司有个特点就是不管大小事大家都能积极主动地去想，是敢担当、有活力的企业。韩总还分别对四家企业的业务发展重点、经营（服务）模式与手段创新、新业务的拓展、人才队伍建设、用工与分配及经营管理机制的市场化等提出具体的要求和意见。

苏总在座谈交流中首先肯定了万银公司直属企业这半年多来取得这样的成果是大家努力的成果，要感谢大家。集团希望给大家一个好的平台，促进国有企业经营人才的成长，把共同的事业做好。苏总说，四家公司调整后发展势头不错，总体来讲感觉比较满意。主要有三个方面：一是定位准。四家公司的主营业务、发展方向定得比较清楚，往哪走、需要的配置、走的频率、困难在哪都很清楚；二是增长快。几家公司在各自的主营业务或新增业务都有较大幅度的增长；三是模式好。如代理公司、物业公司初步建立了信息化平台和渠道。公盈公司积极整合广告资源，形成自己的优势。景观公司与“土总”建立合作关系，将来会有资源的机会和具备独有性。景观公司取得二级施工资质、公盈取得广告二级资质，物业公司是中国100强，与白士德具有“双一级”资质，代理公司也具一级资质，条件相当是不错的，是正规军。苏总强调，今后努力的方向，规模要进一步做大，渠道和手段要创新。希望四家企业能成为万银公司的四大支柱，大家共同努力把希望化成现实，为万银公司的发展多积累基础，为企业的腾飞多增添一只翅膀，哪怕多一只羽毛浮力也会增加。