5月24日，集团苏玉荣总经理主持召开“丰富职工业余生活、活跃线上买球(中国)官方网站交流座谈会”。集团党委副书记徐雅言、副总经理王水育，直属企业主要领导、工会主席、办公室主任和本部相关职能部门负责人参加会议。

　　会议对集团线上买球(中国)官方网站建设的重要性和紧迫性高度一致。与会者就各自线上买球(中国)官方网站建设的经验进行交流。特工公司，通过开展“读书会”、筹备建设健身房等活动，提升线上买球(中国)官方网站气息，增强员工的归属感；东区公司通过开展多项文体活动反作用于线上买球(中国)官方网站，通过不断增进员工的理解和交流，构建和谐企业，建设和谐线上买球(中国)官方网站。万银公司在集团文化背景下，着重企业责任文化建设，构建员工责任感。

　　会议对集团线上买球(中国)官方网站建设提出了许多建设性意见。如线上买球(中国)官方网站建设应明确发展目标，发展思路；在稳固强化集团文化品牌前提下，建立具有集团统一规范又具有各企业特色的线上买球(中国)官方网站；如何将精神建设和物质方面相结合促使线上买球(中国)官方网站的形成；如何从群众喜闻乐见的方面入手开展员工政治思想工作，提升员工的向心力；线上买球(中国)官方网站建设如何做到内外兼修，既要做好计划，以计划为蓝本指导线上买球(中国)官方网站建设，要依托职能部门和直属企业开展工作，不断推进和完善集团线上买球(中国)官方网站建设。

　　最后，苏总在总结中指出：线上买球(中国)官方网站是企业的灵魂，企业的精神支柱；企业的主要领导引领线上买球(中国)官方网站建设；集团的线上买球(中国)官方网站建设应明确统领性文化，各直属企业在集团统领性文化的指导下发展各具特色的线上买球(中国)官方网站；集团相关职能部门应尽快制订线上买球(中国)官方网站发展纲要，各直属企业和集团各职能部门要在文化纲要的指导下，通过日常工作的积累沉淀，形成具有住宅集团特色的线上买球(中国)官方网站，为集团的发展壮大提供精神动力。