为了推动“集团生产经营与企业发展的意见和建议”落实改进工作，5月29日下午，集团总经理苏玉荣主持召开专题会议，听取集团分管领导和各责任部门关于此项工作的进展情况，研究部署如何进一步推进。集团经营班子领导、各职能部门负责人参加了会议。 3月底、4月初，集团经营班子领导深入各直属企业密集调研并召开多场意见建议征集会，集思广益，广泛听取各企业、各部门和职工代表关于集团生产经营与企业发展的意见和建议。经过整理，共收集汇总了127条意见建议，分为集团发展战略、管控模式、人事管理及人才队伍建设、财务与销售管理、线上买球(中国)官方网站建设及职工福利等几大类。这些意见建议对进一步提升集团管理水平、增强企业发展后劲有很高的参考价值。集团领导非常重视这些来自基层的声音，为了把这些宝贵的意见和建议落实到生产经营和企业管理工作中，集团对这些意见建议进行了认真梳理分析，并分门别类、逐一分解落实到各职能部门；集团经营班子领导根据分管工作范畴，牵头各职能门对涉及的内容进行深入调研，在此基础上，结合部门职责、集团现状、行业先进管理经验等，提出了落实改进措施和方案，制订了《“集团生产经营和企业发展的意见和建议”落实改进责任分工及完成时限计划表》进行任务分解，进一步细化、落实责任分工，逐项逐条明确了分管领导、责任部门、配合部门、处理意见、计划完成时限等事项。要求今年上半年完成可操作性具体事项的处理，涉及发展战略、管控模式等体制机制上的问题，将上报集团党委和董事会研究。 在这次专题会上，分管领导和各责任部门详细汇报了落实改进工作进展情况和下一步的工作计划与目标。一个多月来，各部门按照集团部署，在分管领导的指导下，认真对照《落实改进责任分工及完成时限计划表》扎实推进这项工作，有的还取得了阶段性成果。例如调研中员工普遍关注的薪酬制度，集团薪酬制度改进工作小组已经原则制定了集团薪酬制度框架，正着手进行制度可行性与科学性模拟工作，对各直属企业现有薪酬档级进行自查互核并确定了审核原则，并对可能出现的问题进行了制度上的微调；通过对工资总额模拟测算，不断调整奖金基数的联动系数，确保工资总额在可控范围。目前，工作小组已完成有关汇报流程，争取今年上半年按相关流程完成审批工作。同时，根据这次收集的下属企业和基层员工的意见建议，启动对直属二级企业（项目公司）的薪酬制度调查，摸底汇总各直属企业现行薪酬制度及执行情况、存在问题和改进建议，为进一步加强对集团所属企业的薪酬管控，建立健全更有市场竞争力的薪酬激励机制作准备。绩效考核改进完善工作也在紧锣密鼓地进行，商品房项目考核方案计划6月份完成初稿，拟对项目公司拟订商品房项目考核方案, 以完善整个绩效考核体系；并结合实际不断优化现有绩效考核指标，根据整体管理水平逐步加大效益类指标及效率类指标的权重。针对“代建工程承包制”的建议，集团领导十分重视，立即指示集团事业部与东区公司、特工公司沟通协调，初步选定“赣州银行大厦”与“杏林糖厂安置房项目”作为试点，两项目计划今年九月开工。关于教育培训和职工队伍建设，5月份集团举办了“房地产销售系统培训”，共有80多人/200多人次参加了培训，取得了很好的效果，达到了预期目的；6月初即将举办的“现场经理培训班”，正是直接呼应这次调研征集活动中各企业普遍提及的如何进一步提升现场经理的管理水平和能力的建议。关于线上买球(中国)官方网站建设这一热点话题，集团企划部组织召开了“丰富职工业余生活，活跃线上买球(中国)官方网站座谈交流会”，召集各企业互相交流开展职工业余文体活动的经验和做法，听取意见建议，着手对集团的线上买球(中国)官方网站体系进行策划。其他各项可操作性意见建议的落实改进工作也在按计划有序开展，积极推进。 会议还对下一阶段的工作进行了部署。苏玉荣总经理首先肯定了前一阶段落实改进工作的进展情况，主要体现在分管领导和各个职能部门积极行动起来，开动脑筋，真抓实干，着力破解基层提出的问题和意见建议。针对下一阶段的工作部署，苏总要求一要紧凑，要按计划要求在今年上半年完成可操作性具体事项的处理；二要深入，不能仅仅就事论事，更不能只做表面文章，既要回应企业和职工的呼声，更要着眼长远思考集团可持续性发展的目标和方向；三要互动，有些问题涉及面广、积淀已久，不是某个领导或部门能独立解决的，需要各部门加强协调配合，互相联动、统筹考量，切不可本位主义、划地为牢。关于下一步的工作方法，苏总提出三点意见：一是集思广益，群策群力。二是循序渐进，逐步提高。要根据集团的具体情况，明确自身的定位，既不能妄自菲薄、裹足不前，又不能好高鹜远、不切实际；要扬长避短，脚踏实地，一件件落实、一项项改进、一步步提升。三是少说多做，重在推动。要一步一个脚印，逐条逐项抓好落实改进工作，扎扎实实推动这项工作往前走，在做的过程中不断发现问题、解决问题。边做边改，边改边做，核心在于控成本、提利润、增效益，逐步提升企业管理水平和经营能力，为全方位打造集团核心竞争力夯实基础。 |
