3月27-29日，集团总经理苏玉荣带领经营班子成员分别到万银公司、特工公司、东区公司调研，4月1日,苏总又在集团8楼大会议室主持召开了两场生产经营及企业发展意见征集座谈会，分别听取集团本部全体中层干部、集团部分职工代表就未来企业发展战略、经营管理等方面的意见和建议。集团经营班子成员王水育副总经理、叶海水副总经理、邱怀东总会计师、韩玉文总工程师参加了调研和意见征集会议。参加调研和座谈会的与会人员畅所欲言，积极为集团发展提出了许多宝贵的意见和建议。

　　3月27日下午，集团总经理苏玉荣、总工程师韩玉文、总会计师邱怀东莅临万银公司开展调研。这是集团经营班子为落实集团党委年初提出的“坚持‘三个突出’”、“抓好‘两个注重’”的总体要求，大兴求真务实之风，深入一线、调查研究、谋划发展、探寻思路的举措。万银公司领导班子成员和部分干部职工代表参加了调研座谈会。

　　在调研座谈会上，苏玉荣总经理等集团领导首先听取了万银公司执行董事詹锐关于2013年度生产经营工作计划的落实措施汇报后，与公司干部职工代表坦诚交流，倾听大家对集团经营班子工作以及集团未来发展的意见建议。大家在座谈中敞开心扉、畅所欲言，对有关绩效考核、经营性房产租赁、企业用工机制、线上买球(中国)官方网站和品牌建设、“文投”产业拓展、集团产业链延伸、持有型物业的运营管理、税收筹划以及希望集团给予支持的有关事项等问题提出了意见、建议。万银公司干部职工代表讲得认真，集团领导听得仔细，并与大家进行热烈的讨论，提出许多有针对性的指导性意见。

　　苏玉荣总经理说，今天来收获很大。今天来是倾听基层的声音，汇集基层的智慧，大家集思广益，共谋发展。苏总表示，最后提出三点意见：一是今后这种座谈会的形式还要坚持，要广开言路让广大干部职工大家要更多的地关注集团发展，多提出一些真知卓见，为了集团的发展出谋献策，多提好的意见建议，使集团发展蒸蒸日上；二是万银公司的资产租凭业务是集团业务的重要组成部分，为集团的发展做出了重要的贡献。万银公司要将租凭业务做大做强，处置低效资产、提升规模效益，为集团稳步发展解决后顾之忧做出更大的贡献，争取在几年后租金收入翻番，大家要有这个共识和信心；三是苏总还就对于万舜公司的发展提出三点意见：（1）集团今年乃至于今后一段时期，都会把万舜公司的发展作为未来破解集团进入新领域的重要工作来做，一定要把它做好。（2）万舜公司作为集团涉入的一个新的业务领域、一个新的经济增长点，目前如何破解寻求盈利模式需要大家共同努力。从现在来看，前三个月取得一定的成效，但在工作中步子可以迈得大一点，工作进度可以更快一点，工作深度可以再深一点，面可以再宽一点。特别是人才，所有工作都需要人来干，不管是商业管理还是技术专业都需要人才，应当集思广益，新课题还需要有新思维，要去破解，千万不要等。万舜公司应不拘一格，聘请有能力、有思维的市场人才。（3）希望大家能够围绕中心，服务集团整个大局，能够突出发展破解难题，使万舜公司的工作再上一个新台阶。

　　3月28日上午，集团经营班子一行在特工公司调研。特工公司总经理刘夏生分三个阶段“理清思路、明确主题”、“分解任务、明确目标”、“通过各种形式贯彻落实目标”向集团领导汇报了今年工作部署的主要思路与做法。副总经理朱伟豪也汇报了万特福公司今年的工作重点及落实措施，对如何留住人才、员工医疗保障也提出了担忧与意见。党委副书记黄龙海从组织保障、人力保障、后勤保障方面汇报了党委在落实工作的做法。总工程师罗庆明对水晶国际交房问题提出了建议。公司七名中层骨干从各自工作实际切入，包括现场管理、合作伙伴关系、资金使用计划管理、代建协调、成本管控、利润考核、图纸会审、财务管理、产品研发能力等方面提出了相关问题和意见。员工代表也反映了员工期望涨工资、优化人才队伍的真实心情。

　　会议全过程，集团领导主要处于“倾听”角色状态，除此之外，还对我司提出的问题一一进行客观而务实的解答，苏总对与会人员提出的关于人才队伍优化建设、用人关系多元化可能导致人才流失等方面问题表示认同，认为“值得修订”，对集团多年来“人员断层与老化”问题进行了反思，希望加快推进相关工作。

　　3月29日上午，东区公司调研会上，东区公司总经理陈少毅向集团领导汇报了2013年度公司生产经营工作计划安排、落实措施及存在问题，并对集团经营班子、集团未来发展的提出了八点建议和六点意见。东区公司其它领导班子成员和几位中层干部也纷纷踊跃发言，结合实际工作，围绕深化东区发展战略布局、人才配置、薪酬体系、成本控制、风险管控、考核体系、客户维护等方面畅谈了自己的想法；从集团全局的高度，对集团经营发展工作提出了很多很好的意见和富有建设性的建议。在座谈会中，集团领导不时针对东区公司提出的问题、意见、建议等给予答复或进行点评，整个座谈会气氛活跃融洽。

　　最后，苏总作了简短的总结并提出两点希望：尽管去年东区公司取得的成效很显著，但今年任务非常重，且存在诸多多不确定的因素，因此，希望大家依旧保持跟去年一样的努力工作状态，抓早工作，抓好工作，抓实工作；第二，集团很重视来自各基层的关于集团未来发展的意见和建议，希望大家能积极地向集团建言献策。

　　4月1日,在集团生产经营及企业发展意见征集座谈会上，集团中层干部、部分职工代表畅所欲言，就集团发展战略、管理模式、人才队伍建设、财务与销售管理、线上买球(中国)官方网站建设及职工福利等方面提出自己的建议和想法。其中，既有集团多年沉积未解的老问题，也不乏众多颇具建设性的思路和想法。集团经营班子表示，会后将认真分析整理所收集到的意见建议，汇聚广大干部职工的共同智慧，谋求集团更快更稳地发展。