9月26日，常务副市长丁国炎在南平市主持召开的加快援建南平市灾后重建项目进度工作会议丁副市长提出：必须在10月份完成项目投资总额40%以上的目标。接到任务后，集团援建南平工作小组组长苏玉荣副总经理立即召集施工单位和监理单位负责人，召开专题会议。会上苏玉荣副总经理对施工单位提出如下要求：

一、在思想上要有“三个体现”。一是体现政治工程。要有荣誉感、使命感与责任感，要有为荣誉而战的决心；二是体现厦门的施工水平。要继承和发扬厦门援建四川的优良传统，将厦门先进的施工技术在南平充分的体现出来；三是体现跨越式的工作模式。此次援建工程时间紧、任务重，各施工单位要抛开传统的模式，特殊时期采用特殊的施工方法，“人歇机不歇”、“五加二”、“白加黑”争分夺秒赶超工期，将滞后的进度夺回来。

二、在工作过程中要做到“五个到位”。一是人员要到位；二是设备和材料储备要到位；三是安全措施要到位；四是管理要到位；五是文明施工要到位。

三、要求各施工单位应结合目前各自工期滞后的问题，制定详细的措施力争在10月底前完成项目投资总额的60%，这样才能更加确保完成省委省政府交予的春节前顺利入住的任务。

会后，项目部经理黄仲庆立即驱车前往邵武市，核实目前肖家坊镇和金坑乡两个项目的工程进度，并现场召开工地会议，重申26日、27日两个会议的精神，要求施工单位高度重视并采取有力措施，弥补工期进度滞后的问题。