3月8日下午，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘苏红和集团党委委员、副总经理高志松一行5人来到昆明万辉公司进行调研、检查指导工作，昆明万辉公司领导班子成员及中层干部参加了调研。

会上，昆明公司首先就企业整体运行情况、党风廉政建设、项目建设情况和营销情况进行了简要汇报。集团领导在听取汇报后对昆明公司项目的开发建设和营销方面的情况进行了深入沟通和交流。随后，高志松副总经理提出了几点指导性的意见：一是要做好市场调研和项目的可行性研究工作，注重项目投资收益率和潜力的挖掘，做好产品创新和品牌的打造维护；二是要加强队伍建设，抓住机遇，统一发展目标和愿景，提升团队的战斗力和向心力；三是要提前谋划，掌握好后续项目的开发节奏，做好土地的征拆工作，确保品牌和项目竞争力的可持续发展；四是根据市场变化和政策导向，及时调整营销策略，鼓励老带新，加强广告的宣传推广和产品打造，充分发挥企业诚信可靠“二十年零延期”交房的品牌优势；五是盘活闲置资产，扩大有效投资，针对前期剩余尾盘和人防车位等资产进行清理，通过专业化、市场化运营管理方式进行盘活，提升资产资源统筹能力和资产运营收益。最后，刘苏红书记做了总结发言，首先肯定了昆明万辉公司为集团整体品牌建立了良好的口碑，对助力安宁太平新城建设深耕二十年的不易感到欣慰，希望昆明公司团队再接再厉，以年轻有为的姿态接续奋进，为集团的异地投资再创佳绩。同时也强调了加强落实党风廉政建设的重要性，要求昆明公司所有干部职工坚守底线、不踩红线，下一步集团将围绕工程领域的异地投资和资产管理等重点领域，做准专项监督，时刻做好廉政教育和廉洁提醒，引导企业廉洁诚信、依法经营，为企业的健康、和谐发展提供有力的政治保证。

会后，集团领导一行还前往昆明公司的在建项目、待开发地块和售楼部，进行实地考察和调研，了解项目建设、销售和土地拆迁方面面临的困难和问题，为公司项目的后续开发建设鼓舞了干劲，树立了信心。